1.移动（dòng）改变物流：智能手机不仅仅能互联互通，其毛细血管属性.去中心化属性将（jiāng）颠覆传统的物流结构，自下而上的组织变革将（jiāng）催生新一代的巨无霸物流（liú）企业。 

2.平台及生态圈（quān）：平台化将渗透到适合标准化规范（fàn）化（huà）的所有物流环节，各具特色的平台将依（yī）托（tuō）自身的核心资（zī）源开（kāi）枝散叶，而生态圈将是不（bú）约而（ér）同的（de）目标（biāo）。

3.供应链：简单业务走向平台化，而复杂的.个性化的.需要定（dìng）制的业务将进（jìn）一步凸显供应（yīng）链（liàn）的价值，并（bìng）率先在某些专业的垂直一（yī）体化（huà）的（de）细（xì）分领域（yù）取（qǔ）得（dé）成功（gōng），资源整合（hé）.虚（xū）拟物（wù）流.依托方案顾问能力的（de）第四方物（wù）流将走（zǒu）向前台。

4.跨境（jìng）国际物流：在（zài）跨（kuà）境电商的驱动下，国际（jì）物流将蓬勃发展，各种相关物流要素进一步（bù）完善.丰满和沉（chén）淀，多样化的（de）模式将满足多样化（huà）的国际物流需求，2015是跨（kuà）境（jìng）物流业（yè）务的定型元年。

5.任（rèn）性的资（zī）本：钱将（jiāng）继续流向各种平台概（gài）念股，轻资产的.资源整（zhěng）合的.移动概念的各（gè）式运营平台容易（yì）获（huò）得资本青睐，而他们（men）拿到钱（qián）后会做2件事情，一是让（ràng）自己（jǐ）身子（zǐ）变（biàn）重，二是（shì）花钱砸客户。

6.供应链金融：互联网金融最关键的要素-信用（yòng）将大部分（fèn）落在（zài）物（wù）流（liú）身上，供应链金（jīn）融会反向推（tuī）动物流企（qǐ）业（yè）提升（shēng）管理和（hé）服务，未来金融的（de）趋势是虚拟的（de）.线上的，而（ér）可视化的物流是唯一真实.可控和可信赖的。 

7.IT技（jì）术从辅助走向核心，成为物（wù）流企（qǐ）业最重要（yào）的软实力（lì）.发动机（jī），IT2.0将推动企业转型升级（jí），深刻改变企（qǐ）业（yè）的组织.流程.互联互通和服务方式，而大数据经过了几年的积累将具备初（chū）步（bù）的（de）应用价值。

8.各种形（xíng）态的物流企（qǐ）业将殊（shū）途同归，从相对单一（yī）的功（gōng）能（néng）性物流走（zǒu）向综合性物流（liú），多元（yuán）化是共同的（de）选择，未（wèi）来快递.配送.仓储.干线.多式联运.国际.电商.支付等（děng）要素会融合，大家长得越来（lái）越像了。

9.标准（zhǔn）化才能规模（mó）化，而个性化更（gèng）能体现出服务价值（zhí），用标准化的产品服务个（gè）性化的客户，是传统（tǒng）物流企业不错的战术选择，不（bú）过，你会发（fā）现，竞（jìng）争对手悄（qiāo）然变了，那些掠（luě）食者.创新者可（kě）能从你意想不到的角度切你的蛋（dàn）糕，他们光着脚.跨着界.携着钱。

10.作为风口上猪（zhū）的O2O.社区化物流，在2015年继（jì）续烧钱中，在少数（shù）成功者的背景下可（kě）能会一（yī）地猪毛，还（hái）有那（nà）个让人又爱（ài）又怕（pà）的仓储，大干快（kuài）上之（zhī）后（hòu）是否该反（fǎn）思，将定位重新（xīn）回归传统（tǒng）的三方物流和供（gòng）应链体系。